23 de febrero de 2021
Recién leí en un diario de la Ciudad de México, el cual, vale la pena mencionar, dedica una sección diaria para abordar estos temas relacionados con la gestión de Recursos Humanos “…que la actividad profesional para quienes comandan esta función al interior de las empresas se tendría que volver más estratégica de cara a los cambios que en los últimos dos años se están viviendo en todo el mundo”
Ciertamente, todos estamos viviendo la turbulencia de cambios nunca antes vista, dos de ellos vienen al presente de mi mente, y como no señalar en primer lugar los efectos que está teniendo en el Mundo la pandemia provocada por el COVID, la cual será recordada como un antes y un después por la humanidad. En segundo lugar y a una velocidad impactante la forma en la que la información, léase comunicación, fluye a través de todas las plataformas electrónicas que tenemos a nuestro alcance, la cual nos traslada a un presente de cambios imparables en todos los órdenes de nuestra vida.
Mencionado lo anterior, me resulta imposible pensar y creer, que ante el volumen de cambios, se piense que la responsabilidad pueda delegarse a la Unidad de Recursos Humanos, aún y no obstante este a un nivel de Vicepresidencia, Dirección o Gerencia…
El tema debe estar bajo la directriz del Comité de Dirección de cada empresa. La cual requerirá de asesoría para posicionar nuevamente, no solo la estrategia comercial, que naturalmente es la más importante, sino también, todos sus procesos para hacer sus negocios… VISIÓN, MISIÓN, VALORES, etc. Las cuales, simultáneamente darán vida a nuevas Políticas y Reglamentos al interior de cada Organización.
El reto es grande y la capacidad de reacción debe estar a la altura del cambio requerido, así que el momento para analizar las fortalezas y debilidades en materia de competencias Profesionales, empezando desde el propio Comité de Dirección y mandos Gerenciales también ha llegado… y no sigamos pensando que es tarea solo de la unidad de Recursos Humanos. Quienes así lo visualicen, su permanencia en la organización está por concluir.
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